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有沒有計劃，會在工作3-5年擺開距離
從自己奮斗的節(jié)點上看，自己有用的奮斗時刻段也就30年，但最主要的也就是前10年。
工作1-2年，工作初始期，有計劃的人早早挑選了適宜自己的路，而另一些只能挑選“先工作再擇業(yè)”。這個期間走了彎路最多也僅僅丟失1年薪酬罷了。
工作3-5年，距離還不大，人和人的距離卻是在這幾年中開始并不斷加深的，有些人會在這個期間走上主管或許中層管理的位置，而從一開始就在用頻頻換崗來尋覓人生方向的人現(xiàn)已不知不覺間丟失掉了3年薪酬了。
工作5-10年，兩級分解并終究定型，那些沒有計劃的人在閱歷了從未中止的迷茫后，通常對工作和日子也慢慢麻痹，這個時候丟失的就已是許多時機(jī)、成本了。
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沒有工作計劃，也許會讓你連面試都過不了
關(guān)于5年內(nèi)的工作計劃，是HR面試時一個必問的問題，但它絕不是一道送分題。當(dāng)HR在問這個問題，即是查驗?zāi)愕墓ぷ饔媱澓凸舅芄┙o提升途徑的重合度，評估用人危險——公司給你組織的發(fā)展空間和提升途徑是不是契合你的期望？你是不是能放心在這里做下去，習(xí)慣這家公司的生態(tài)？
而關(guān)于怎樣答復(fù)，網(wǎng)上多見的保守答案為：
第一階段，在我如今需求的這個職位上沉淀下來，積累最起碼的工作閱歷；
第二階段，變成一個在自己的專業(yè)方面能夠獨立自主的人，能夠單獨承擔(dān)職責(zé)；
第三階段，變成該范疇的一名專業(yè)化人士，在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展，能為公司帶來更大的價值。
總之需求傳達(dá)出的意思要包括你是有備而來的，你是理解地知道將來計劃的，你是契合公司要求的穩(wěn)定性的。
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高收入都是計劃出來的
所謂的計劃，不單純是一年專員，三年主管，五年中層這樣的提升途徑，而是理解自己工作愛好“喜愛做什么”，工作才能“能夠做什么”，工作性情“適宜做什么”，工作價值觀“最垂青什么”等等。沒有這些，就別怪你工作5年后拿的仍是應(yīng)屆生薪酬。
